Strony związane z hasłem 'Agnieszka':

  • Fama, Menbur, Zień, Langner - sukienki koktajlowe »

    Moda staje się dla nas coraz bardziej ważna. Polakom coraz bardziej zależy na tym, aby atrakcyjnie i modnie wyglądać. Dlaczego lubimy ładne ubrania? Bo dzięki nim czujemy się atrakcyjnie. I rzeczywiście jesteśmy bardziej atrakcyjni. Nie brakuje dzisiaj sklepów z modną odzieżą. Luksusowy boutique online Saltandpepper.pl oferuje najnowsze kolekcje sukienek koktajlowych, butów, topów, tunik, marynarek, sukienek wieczorowych i akcesoriów wykonanych przez znanych projektantów mody takich jak Zień, Fama, Menbur, Langner, Kasia Zapała, Agnieszka Światły i innych uznanych twórców modnych ubrań dla kobiet i mężczyzn. Sklep prezentuje między innymi krótkie serie kolekcji ubrań jak i popularne akcesoria dla kobiet. Saltandpepper.pl posiada w swojej ofercie kolekcje Pret-a-porter z najwyższej półki dla klientów którzy cenią wysoką jakość tkanin i materiałów z których wykonane są ubrania. Oferta sklepu uzupełniana jest codziennie – tu możemy także znaleźć prezenty na każdą okazję – na rocznicę, na imieniny i urodziny a także dla naszych przyjaciół i bliskich – dla niej, dla niego i dla dziecka. Wejdź i przekonaj się sam – www.saltandpepper.pl – najnowsze kreacje mody dla Ciebie w zasięgu myszy.

    Data dodania: 12 04 2010 · szczegóły wpisu »

  • Quilling Art - Agnieszka Fornagiel - Papierowa Sztuka w Sieci »

    Agnieszka Fornagiel - Quilling Art - Artystyczne modelowanie z papieru - Quilling jest formą papieroplastyki wywodzącej sie prawdopodobnie z jednej technik sztuki jubilerskiej a mianowicie z techniki filigranu. Modelowanie quillingowe polega na tworzeniu różnorodnych kompozycji z wąskich pasków kolorowego papieru, które z kolei mocowane są za pomocą bezbarwnej masy wiążącej na powierzchnie płaskie czy różne modele geometryczne.

    Data dodania: 17 06 2010 · szczegóły wpisu »

  • Agnieszka Radwańska »

    Jest to forum poświęcone wszystkiemu, co związane jest z siostrami Radwańskimi - Agnieszką i Urszulą - obecnie najwybitniejszymi polskimi tenisistkami. Znajdziesz na nim dużo dyskusji na temat sióstr, wywiady, fotografie na korcie i poza nim, filmiki, skróty meczów, zdobyte puchary oraz rankingi. To jednak nie wszystko - oprócz tematów poświęconych siostrom Radwańskim, na forum znajduje się również kącik ogólnotenisowy, gdzie każdy fan tenisa ziemnego znajdzie coś dla siebie: tematy o turniejach WTA, ATP i innych tenisistkach i tenisistach.

    Data dodania: 14 02 2011 · szczegóły wpisu »

  • Dla rozwoju »

    Korzyścią wynikającą ze zmian może być samo unikniecie przykrych konsekwencji (np. utrzymanie miejsca pracy, pomimo obniżki wynagrodzenia lub zmiany zakresu obowiązków). Jednak łatwiej jest się zaangażować, gdy w perspektywie widać zyski. U podstawy każdej zmiany, o ile wynika z faktycznej konieczności, są jakieś pozytywne wartości dla większości uczestniczących w nich osób. Dobrze jest je uświadomić sobie i nazwać. To zadanie dla menedżera. Oznacza konieczność stanięcia naprzeciw obawom i wątpliwościom pracownika, próbę poradzenia sobie z nimi. Bezpośredni przełożony powinien wziąć na siebie odpowiedzialność za decyzje organizacji, być jej reprezentantem wobec podwładnego. Postawa wyrażająca się w stwierdzeniu „Rozumiem Cię. Mi też się to nie podoba, ale musimy robić co nam każą” przynosi tylko krótkotrwały efekt. Na dłuższą metę skutkuje jednak obniżeniem autorytetu i zaufania do menedżera. Jeśli sam nie jesteś przekonany do potrzeby zmian, to jak przekonasz do nich innych?
    Zaangażowanie
    Stare porzekadło mówi, że sznurka nie da się popychać – można go tylko ciągnąć. Bez autentycznego zaangażowania pracowników, wszelkie próby nakłonienia ich do realizacji wizji zmian będą przypominały popychanie sznurka. Tymczasem zmiany często odbierane są jako pomysły „przychodzące z góry”. Towarzyszy temu poczucie, że decyzje zapadły już wcześniej.
    Warto jest stworzyć warunki, dzięki którym ludzie będą mieli poczucie wpływu na swój los. Dzięki temu powstaje odpowiedzialność za powodzenie zmiany. Takie podejście wymaga otwartości i elastyczności ze strony organizacji. Stawiania problemów, zadawania pytań i słuchania opinii. Odnoszenia się do obaw i pomysłów pracowników oraz uwzględniania ich w miarę możliwości w podejmowanych decyzjach.
    Są to prawdy na pozór oczywiste.

    Data dodania: 17 04 2012 · szczegóły wpisu »